Evaporating Cloud之斷開!燒毀!

2015年12月，剛接觸這篇文章""斷開兩難雲霧 - 談限制理論（一）""老實說，完全看不懂。

2016年7月自費進修，認識這個思考工具: Evaporating Cloud的時候，課堂講師稱之為衝突圖，或者說是衝突雲，用於解決(利害關係人)人際需求衝突。

1. 畫出關係。
2. 找出 (被隱藏的) 假設。
3. 尋找邏輯漏洞，擊破。
4. 回頭審視，斷開兩難。

今日重看本文，對於Winston Chen的講解就秒懂了!!

特別是直觀解釋成""斷開兩難雲霧""，真是妙喻!!