生管助理工作日誌(六) :容錯空間

豫者，計劃，亦含容錯空間。

• 錯誤生
  

今眾客戶中有一者名MI**-A，另一者名MI**-B，雖是分廠，實規格相似而訂單相異也。
執生管者，如不細觀，實A、B之分野一字之差也。
如因規格相似而不察訂單相異，又略去A、B之廠別差，嗚呼金額差已數十百萬計也，承擔管理職務者豈不驚懼哉。

•  檢討與對策

然，承認並接受人總有疏忽，並力保容錯空間方為上策。

對策1. 承認疏失出現率，事前再設一關檢點之。
對策2. 檢點失效而成品錯置時，承認錯誤，力承責任。

•  結論

面對錯誤，而非逃避，永為上策。自勉之。